Все о проблемах на работе, статьи и консультации юриста

Возраст и опыт

Набирая специалистов для работы, я сталкивалась с вопросом возраста соискателей. В одном учреждении директор требовала предъявления справки об отсутствии беременности у женщин детородного возраста. И, к сожалению это не шутка. Эта дама считала, что каждый приходящий в ее учреждение специалист, заведомо ее обманывает и непременно в кратчайшие сроки уйдет в декретный отпуск и перед ней снова встанет проблема поиска юриста. На мой взгляд, возраст юриста может быть любой. Ваш выбор может остановиться на выпускнике юридического факультета, он с легкостью будет разрешать все правовые вопросы Вашей фирмы, накапливая правовой опыт и навыки. Юрист средних лет также с легкостью будет работать на Вас. А опытный взрослый юрист сможет еще, и поделиться с Вами интересными случаями из своей практики.

Опыт, конечно, необходим для специалиста любой профессии. Но справедливо говорят, что опыт – дело наживное. Так, у юристов, опыт нарабатывается очень быстро из-за большого объема материала, с которым они работают. Если, например, принять участие в регистрации учреждения один раз, то пройдя все необходимые инстанции, специалист с уверенностью сможет зарегистрировать некоммерческую организацию, а просмотрев законодательство, и коммерческую структуру. Юристы редко изучают правовые акты выборочно, чаще всего, прежде чем приступить к действиям, они подробно изучают документы. Поэтому юрист, перед которым стоит задача провести реорганизацию, изучит все сопутствующие этому процессу документы, проанализирует достоинства и недостатки вариантов.

В настоящее время на рынке труда есть огромное количество юристов, ранее работавших в правоохранительных органах и силовых структурах, и отношение к ним, мягко скажем, не всегда положительное. Мне кажется, что это неоправданно. Такие специалисты знакомы с таким понятием как «сроки», умеют готовить качественные документы, очень организованы и обладают профессиональной немногословностью. Так что, если перед вами такой кандидат, не стоит сразу ему отказывать.

Проанализируйте ответы и Вы поймете, на сколько человек, сидящий перед Вами, предан своей профессии и ориентирован на результат.

Тинькофф-журнал напоминает

Если вам нужен совет юриста, но вы не готовы к личной встрече, лучше спросить у Т—Ж . Обоснованный ответ обязательно опубликуют на сайте.

Бесплатную юридическую помощь предлагают и на улицах: мошенники расклеивают объявления на остановках и заборах и обещают помочь. Но по телефону ничего внятного не говорят, а зазывают прийти в офис, где продать услуги проще.

Юридические консультации

Наверное, каждый человек сталкивался с необходимостью разобраться в том или ином юридическом вопросе. Самостоятельно это сделать очень сложно. Ведь в России ежегодно принимаются десятки тысяч нормативно-правовых актов на самых различных уровнях — начиная от Федеральных законов, и заканчивая постановлениями районных советов. Есть десятки узкоспециализированных органов, принимающих отраслевые законодательные акты — всевозможные порядки, стандарты и регламенты, которые к тому же, могут ещё и противоречить друг другу. Тем не менее, их необходимо знать и учитывать в своей деятельности – «незнание закона не освобождает от ответственности». И без помощи профессиональных юристов разобраться во всем этом многообразии очень и очень сложно.

А ведь нужно ещё учитывать и правоприменительную практику! Многие государственные органы весьма «творчески» подходят к толкованию законодательства. Самые ясные и недвусмысленные формулировки закона в интерпретации чиновника могут превратиться в полную противоположность. Нередко это вызывает у неподготовленного человека настоящий шок и непонимание как этому противостоять.

Выход один — получить юридическую консультацию у профессионалов.

Наверное, каждый человек сталкивался с необходимостью разобраться в том или ином юридическом вопросе. Самостоятельно это сделать очень сложно. Ведь в России ежегодно принимаются десятки тысяч нормативно-правовых актов на самых различных уровнях — начиная от Федеральных законов, и заканчивая постановлениями районных советов. Есть десятки узкоспециализированных органов, принимающих отраслевые законодательные акты — всевозможные порядки, стандарты и регламенты, которые к тому же, могут ещё и противоречить друг другу. Тем не менее, их необходимо знать и учитывать в своей деятельности – «незнание закона не освобождает от ответственности». И без помощи профессиональных юристов разобраться во всем этом многообразии очень и очень сложно.

Общие положения (по кодексу)

Практикующие юристы отмечают перечень проблем, которые возникают в сфере трудового права. Среди них:

  • Дискриминация;
  • Несоблюдение работодателем норм трудового законодательства;
  • Трудности с заемным трудом;
  • Неурегулированность аналогичных вопросов при найме иностранцев.

Дискриминация наблюдается при найме на работу женщин и лиц разного возраста. Например, некоторые руководители отказываются заключать трудовые договоры с молодыми женщинами, у которых нет детей. Причина – высокий риск, что в течение 1-2 лет сотрудница уйдет в декрет, предприятие понесет дополнительные финансовые траты.

Еще один пример дискриминации связан с возрастом соискателя. Лицам, которым исполнилось 40-50 лет и больше трудно найти официальную работу, работодатель предлагает им менее выгодные условия труда (ниже зарплата, больше нагрузка), чем молодым людям.

Нарушение трудового законодательства носит всесторонний характер. Чаще всего это касается выплат сотрудникам:

  • При увольнении;
  • За неиспользованный отпуск;
  • За ненормированный рабочий день и т.п.

Для частных предпринимателей, которые не могут содержать штатного юриста, консультация юриста по трудовому праву дает возможность сформировать правильное видение:

  1. На порядок заключения трудовых отношений с персоналом.
  2. На назначение дисциплинарных взысканий.
  3. На увольнение, одностороннее расторжение трудового договора.
  4. На порядок выплат сотрудницам, уходящим в декретный отпуск.

Это лишь небольшой перечень проблем в трудовом праве, которые может решить консультация по трудовому праву. Она не дает исчерпывающий ответ, что и как делать, не заменяет квалифицированную юридическую поддержку, но с ее помощью можно узнать основополагающие моменты и не допускать ошибки.

  • При увольнении;
  • За неиспользованный отпуск;
  • За ненормированный рабочий день и т.п.

Миф №2 Я помогаю людям!

Да, профессиональная правовая помощь, даже бесплатная, в некоторых случаях — обязанность адвоката. Давайте будем честными. По отношению к кому, адвокатам, вменяется такая обязанность? Людям, которые не имеют возможность оплатить юридические услуги: малоимущие, социально незащищенные и пр. Большинство форумов пестрит такими »малоимущими», которые не знают как оформить земельный участок, получить в наследство усадьбу, взыскать свои долги на 100000 рублей. Элементарно, они обеспечены компьютерной техникой, интернетом, чтобы задать вам этот вопрос, что говорить о том, что у них найдется 50-150грн (200-600 рублей) на то, чтобы отблагодарить человека за его время и труд.

Читайте также:  Правила перевозки животных в 2020 году

Вы не помогаете, а позволяете паразитировать на себе.

Получается, что затратив свое время на консультацию, вы можете дать не пользу, а вред человеку. Только лишь потому, что он ею не воспользуется.

Сколько стоят онлайн-услуги

Одна из самых сложных задач, которую нам нужно было решить, — это цена наших услуг. В офлайновом юридическом бизнесе этот вопрос стоит не так остро и ценообразование устроено хаотично: один юрист назначает цену за консультацию в 2 тысячи рублей, а другой — в 5 тысяч. Делают они это, ориентируясь на свою занятость, количество клиентов и известность компании.

Повторить такую же модель, при которой сам юрист назначает себе цену, у нас на сайте мы не могли, поэтому мы пошли на беспрецедентный шаг — позволили клиентам самим определять, сколько они готовы заплатить за вопрос. Если юрист считает, что цена адекватная, он отвечает. В помощь пользователям у нас на сайте есть ориентировочная шкала стоимости. Условно говоря, если проблема требует односложного ответа — это 300 рублей, если необходима подготовка сложных документов — 3 тысячи рублей. Мы много экспериментировали с ценообразованием и поняли, что обычно клиент платит больше, если сам назначает цену. Сейчас средний чек у нас составляет порядка 700 рублей. Ежедневно появляются клиенты, которые спокойно платят по 1 500–2 000 рублей за ответ, а ведь это соответствует стоимости обычной офлайн-консультации. В качестве комиссии площадка в среднем забирает себе 35 % стоимости услуги.

Сейчас мы полностью вышли на самоокупаемость, ежемесячный доход составляет порядка 1,5 миллиона рублей. Мы ведём переговоры с несколькими инвестфондами. В штате у нас работает 14 человек. Нашими главными конкурентами остаются бесплатные офлайн-консультации, а главной проблемой — недоверие новых клиентов и их неготовность платить за онлайн-услугу.

Российские юристы не умеют продавать
свои услуги. Даже если клиент предлагает заплатить, они могут сказать: «Да ладно, не нужно, я и бесплатно
всё вам расскажу»

ABOUT PROBLEMS OF QUALITY OF ACTIVITY OF LEGAL CLINICS

This article analyzes the problems of quality of free legal assistance to legal clinics. The author considers the issues of standardization activities of legal clinics, including in terms of the quality of legal assistance. We outline a look at the system of safeguards and quality criteria for legal aid.

7) доброжелательность и сопереживание юриста проблемам клиента;

Юридическая консультация в разрезе: какой она должна быть

Автор статьи: Дмитрий Лидов
Если вам нужна бесплатная юридическая консультация – жмите сюда

Полезный совет как хорошее лекарство.

Советуй не то, что всего приятнее, а то, что всего лучше.
(Солон)

У каждого современного человека на протяжении всей его жизни и у каждой организации на протяжении всего срока ее деятельности могут, а порой и неизбежно возникают вопросы, связанные с правом. Известно, что незнание закона не освобождает от ответственности. Так же как незнание латинских наименований лекарств и для чего они — не освобождает человека от болезни. Он обращается к специалисту – врачу, который проводит диагностику заболевания и дает конкретные советы-рекомендации чем лечиться именно Вам. При этом хороший врач учитывает индивидуальные особенности каждого. Так же и юрист. Здесь очень важно осознавать, что один из главных постулатов медицины: «Не навреди», в полной мере применим к юридической практике.

Почему-то за юридическими консультациями чаще обращаются «по факту» случившегося, то есть, когда уже что-то произошло: подали в суд, уволили с работы, наложили арест на имущество, взыскали штраф. Часто по окончании консультирования человек вздыхает и говорит: «Если бы я знал раньше, что полезнее было сделать именно так…». Да, действительно, не зря гласит русская поговорка — «Знал бы где упасть – соломки постелил». Несмотря на это в последнее время люди стали более рассудительными и проницательными, поэтому обращаются за помощью заблаговременно, чтобы спрогнозировать исход и предупредить возможную неблагоприятную ситуацию заранее.

Юридическая консультация – это, как правило, первый контакт с юристом перед решением какой-то проблемы. Клиент получает конкретные рекомендации, алгоритмы действий по своему вопросу, основанные на положениях закона и юридической практике его применения.

Юридическая консультация – это полезный совет юриста направленный на оказание квалифицированной помощи физическим и юридическим лицам в целях правильного понимания, толкования, использования и соблюдения законодательства, по защите и осуществлению прав и законных интересов граждан и организаций. Особое внимание здесь необходимо обратить на то, что советы юриста должны быть понятны, а не представлять из себя просто скупые ссылки на статьи из различных нормативно-правовых актов. Также хорошо, когда ответ подкреплен правоприменительной практикой. Этим подтверждается, что кто-то действительно делал так же и у него все положительно решилось.

Юридические консультации классифицируются на простые и сложные, письменные и устные, для граждан и организаций, по отраслям права (гражданское, налоговое, жилищное, семейное и т.д.) и еще по многим другим критериям. От их разновидности зависит и размер стоимости юридических консультаций.

Так, например, простая устная консультация не требует времени для подготовки и юрист сразу может дать Вам ответ на вопрос. Такая консультация наименее затратная по времени, и поэтому стоимость за нее, как правило, невелика.

Юридическая консультация, требующая обращения к нормативным документам потребует дополнительные затраты времени и лишь через некоторое время будет юристом сформулирован Ваш ответ. Специалисту необходимо время на подготовку ответа. При этом юристом изучаются представленные копии документов, анализируемая нормативно-правовая база и практика, сопоставляется с Вашим конкретным вопросом, после чего и формулируется окончательный ответ. За такие юридические консультации придется заплатить несколько дороже.

Бывают разновидности консультаций, для формулирования ответа на которые необходимо привлечение сторонних специалистов (бухгалтеров, аудиторов, юристов узкой специализации). Такого вида консультации наиболее затратные и по времени и по стоимости, поскольку представляют из себя комплексное заключение по различным областям знаний.

Читайте также:  К типам банковской системы относятся

Если юристу необходимо значительное время для подготовки ответа — это обусловлено глубоким анализом нормативно-правовой базы и устоявшейся практики, а также необходимостью более глубокого изучения возникшей проблемной ситуации. Такого вида юридическая консультация оформляется и выдается клиенту, как правило, в письменном виде со ссылками на нормативно-правовые документы и примеры из практики. Также, исходя из изложенного, даются конкретные рекомендации дальнейших действий.

В полноценной юридической консультации (особенно в письменной) должно присутствовать:

  • ссылки на действующие законы и подзаконные акты;
  • примеры из практики (желательно свежей);
  • четкость и понятность ответа на поставленный вопрос, безо всякого «тумана» и перегруженности специфическими юридическими терминами. А если все-таки упоминание юридических терминов необходимо – то все они должны растолковываться;
  • доходчивость, простота и ясность суждений;
  • однозначность ответа без двояких смыслов либо заключение о нескольких наиболее вероятных исходах.

И в заключении краткого повествования хотелось бы привести десять практических советов которые полезно иметь в виду перед обращением к юристу за консультацией:

  1. Не думайте, что юрист знает все, как справочное бюро, и может сходу ответить на любой вопрос.
  2. Бойтесь юристов, которые обещают решить «ВСЕ и СРАЗУ» (как, в принципе, и всех других кто оказывает услуги и обещает то же самое).
  3. Юристу, как и врачу, необходимо говорить только правду, ничего не скрывая, иначе возможны ошибочные рекомендации, которые ничем не помогут, а иногда способны и принести вред.
  4. Квалифицированный и порядочный юрист не берется за дело, если знает, что оно заведомо проигрышное.
  5. Юрист не может решить ВСЕ Ваши проблемы. Он является специалистом исключительно в области права. Так же как психолог – специалист в области психологии, а врач – в медицине.
  6. Не ждите от юриста только положительного для себя ответа. Иногда ответ юриста Вас может опечалить.
  7. Не спорьте с юристом. Он руководствуется нормами Закона и всегда на Вашей стороне. Все-таки он Ваш помощник (советник), а не оппонент в дискуссии. При таком споре вряд ли родится истина.
  8. Старайтесь задавать юристу конкретный вопрос по существу проблемы. Например: «Могу ли я обратиться в суд по следующим основаниям…», «Куда мне обратиться для…», «Какими доказательствами можно подтвердить…», в крайнем случае: «Какие варианты выхода из…». Очень часто после продолжительного рассказа клиента о своей проблеме в конечном итоге так и не понятно, что именно он хочет. Приходится уточнять.
  9. Если вопрос сложный, объемный – лучше проконсультироваться письменно.
  10. Наконец, доверяйте юристу, если Вы его сами уже выбрали. Доверие рождает доверие (Мориц Фердинанд Шмальц).

Автор статьи: Дмитрий Лидов
Если вам нужна бесплатная юридическая консультация – жмите сюда

И в заключении краткого повествования хотелось бы привести десять практических советов которые полезно иметь в виду перед обращением к юристу за консультацией:

Я никогда не пишу отзывы

Я никогда не пишу отзывы, не знаю почему. Думала, что это бесполезное занятие и благодарности всегда достаточно.
Но фраза «мы не бросаем своих клиентов» и то как ответственно подошли к моей консультации по решению вопроса с работодателем меня поразило.
Меня попросили прислать все имеющиеся сведения, документы, задавали вопросы и чётко объяснили (3 раза. абсолютно спокойным голосом приводя примеры, а так же объясняя позицию работодателя честно и без прикрас) что бы до меня точно дошло, весь алгоритм который мне придётся пройти. Но главное что он нёс мысль о том, что не нужно никогда ситуацию доводить до конфликта, нужно уметь договариваться. Объясняли абсолютно всё до мельчайших подробностей (даже то, как нужно направлять письмо почтой в адрес второй стороны).
И за это я очень-очень благодарна. Спустя 4 дня ситуацию, которая длилась месяц, удалось решить в мою пользу, но и я немного уступила (по совету).
Большое спасибо Вам! Вы — Профессионалы.
P/s это был 4-ый юрист к которому я обратилась за консультацией. Но они единственные кто объясняли «без воды» и общих фраз, а чётко и по делу, опираясь на всю предоставленную мной информацию. Я даже и не думала о таких путях решения проблемы.
Я уже посоветовала их для своих друзей и знакомых. Такие специалисты должны быть у каждого в записной книжке.

Спасибо большое вам за быструю, профессиональную помощь…очень грамотно и главное понятно все рассказал… Успокоил и меня и моих клиентов. Теперь, все отлично. Удачи вам и всего самого хорошего.

Юридическая клиника в роли деятельности будущих юристов

Рубрика: Юриспруденция

Дата публикации: 25.02.2015 2015-02-25

Статья просмотрена: 784 раза

Потребность в получении юридической помощи возникает постоянно и повсеместно. Практически нет такой сферы жизни, в которой каждому человеку необходимо знать и уметь применять те или иные правовые нормы.

Три модели построения юридического департамента

Универсальной организационной структуры юридического департамента нет и быть не может, учитывая разницу в сферах деятельности, размерах бизнесов, различия в подходах к организации бизнес-процессов и т.п. Однако, несмотря на все разнообразие, организация работы юрдепа в том или ином виде сводится, по мнению PwC Legal, к трем базовым моделям:

Централизованная модель предполагает концентрацию большинства юридических процессов и юридического персонала в головном офисе, а также прямую подотченость юридического персонала руководителю юрдепа.

Децентрализованная модель предполагает разделение юридического персонала по операционным процессам — когда юристы подчиняются руководителям соответствующих бизнес-подразделений, возможно, даже работают в разных городах, а связь с юрдепартаментом головного офиса у них не столь высока.

В частично децентрализованной модели присутствует как разделение юридических процессов и распределение юридического персонала по операционным подразделениям и дочерним компаниям, так и частичная концентрация юридической функции на уровне головной компании и наличие прямой подотчетности руководителю юрдепа головного офиса.

Любопытно, что к централизованной модели благосклонно относятся как топ-менеджмент компаний, так и штатные юристы. Более 80% из них, по данным множества опросов, отмечают, что они работают в рамках централизованной модели. В качестве плюсов юристы выделяют повышение эффективности юридической функции (меньшее количество работников выполняет больший объем работы), устранение дублирования функций, возможность образования центров компетенций, в которых происходит накопление юридического опыта и знаний, повышение эффективности принятия решений благодаря более четкому распределению ответственности и прямому подчинению исполнителей владельцам процесса.

Читайте также:  Больничный во время командировки в другом городе: оплата

Конечно, выбор модели построения юрдепа остается за собственником бизнеса и зависит от множества факторов, но элементы централизованного подхода, думается, следует внедрять при любом варианте. Потому что его элементы позволят не только сохранять контроль над деятельностью сотрудников, но и значительно облегчить их работу, освободив их от рутины и сохранив силы и компетенции для решения нестандартных задач.

Давайте вспомним о «треугольнике эффективности»: скорость, качество и затраты. Если работа департамента делается с высочайшей степенью качества, с большой скоростью и при этом дешево — это ли не самая большая мечта любого руководителя? Но как этого добиться? В случае с работниками юридического департамента самый очевидный ответ — избавить юристов от выполнения квазиюридических функций, которые требуют много времени, являются рутинными, но не имеют большой ценности для компании, не требуют большого экспертного вовлечения юристов. Это, к примеру, составление доверенностей, работа с нотариусом, ведение архива договоров и др. Естественно, такой подход потребует стандартизации процессов и документов (договоров, писем, заявлений), а также автоматизации, внедренных в департаменте и обязательных к применению во всех его подразделениях — автономных или жестко встроенных в иерархическую структуру.

Аннотация научной статьи по праву, автор научной работы — Егорова Татьяна Зинуровна

В статье дается анализ новой в законодательстве Российской Федерации процедуры медиации как способа разрешения конфликта с помощью третьей стороны, не заинтересованной в исходе дела. Проводится сравнение процедуры медиации с традиционными судебными способами разрешения споров. Отмечаются преимущества процедуры медиации , затрагиваются отдельные проблемные моменты. Автор делает предложения по введению обязательной медиации для определенных категорий дел и внедрению медиативных процедур в исполнительное производство.

В.В. Блажеев в своем выступлении на Первой всероссийской конференции «Медиация: теория, практика, перспективы развития», проведенной в Москве 23-24 апреля 2015 г., назвал медиацию «одним из самых интересных новых направлений в юриспруденции, получивших законодательное закрепление» [5].

Институт медиации в современной России

Рубрика: 1. Теория государства и права

Опубликовано в

Дата публикации: 12.06.2016

Статья просмотрена: 1325 раз

Также необходимо расширить круг потенциальных субъектов, оказывающих помощь в проведении процедуры медиации, за счет включения лиц, оказывающих юридическую помощь (адвокаты, нотариусы и др.). Это поможет решить проблему нехватки медиаторов в отдаленных регионах. В настоящее время есть города, населенные пункты, в которых суды готовы направлять на медиацию, но нет квалифицированных медиаторов. В таких местностях работают адвокаты, нотариусы, которые могли бы оказывать такую помощь.

Медиация в бизнесе

Коммерческая медиация – это отличное решение для спорных ситуаций, возникающих между организациями.

Медиатор поможет вам не только сэкономить во времени и финансах, но и сохранить хорошие взаимоотношения, что особенно важно для дальнейшего сотрудничества и долгосрочного партнерства.

Мы настоятельно рекомендуем прибегать к медиации в тех случаях, когда причиной конфликта служат текущие интересы партнеров.

Внесудебное решение подобного рода споров позволит вам добиться максимального выгодного результата, тогда как в ходе судебного разбирательства это было бы невозможно.

Технология медиации

При описании процесса медиации принято различать следующие группы техник:

1) техники рефлексивного вмешательства – направлены на установление и поддержание контакта с участниками конфликта;

2) техники контекстуального вмешательства – направлены на формирование благоприятного климата переговоров;

3) техники независимого вмешательства – обеспечивают процесс принятия решений и анализа вариантов.

Во время первой же встречи необходимо ввести правила общения во время процесса медиации, которые затем следует неукоснительно соблюдать:

  • – отсутствие оскорблений, ругательств, угроз в адрес другой стороны;
  • – четкое изложение фактов с предоставлением подтверждающих документов;
  • – конфиденциальность – неразглашение информации, полученной в процессе медиации, в том числе в качестве свидетельских показаний в суде;
  • – полная добровольность участия в медиации: каждый из участников может выйти из процесса медиации в любой момент, если посчитает дальнейшее ее проведение бессмысленным;
  • – рекомендуется делить расходы на медиацию между сторонами конфликта поровну [4] .

На стадии начала медиации медиатор знакомится с участниками. В процессе медиации медиатор следит за тем, чтобы правила соблюдались участниками, создает доверительную атмосферу диалога, предлагает сторонам по очереди высказать свое мнение о ситуации.

На стадии прояснения конфликта выясняются внутренние позиции участников конфликта, ценности и позиции сторон.

На стадии разрешения конфликта обсуждаются варианты решения, на этом этапе можно использовать метод “мозгового штурма” и предложить участникам высказывать любые варианты, даже самые неожиданные. Далее происходит оценка приемлемости каждого варианта для каждой из сторон, а также преимущества и недостатки каждого варианта. Медиатор помогает участникам выработать критерии оценки альтернатив решения конфликта.

В заключении процесса медиации выбирается наиболее приемлемый вариант и составляется соглашение. Текст соглашения должен быть четким, без двусмысленностей, в позитивных формулировках (вместо “не буду делать. ” надо писать “буду делать”) – это облегчает выполнение соглашения сторонами. Действия сторон должны быть определены максимально четко, с описанием содержания, времени, места выполнения.

В процессе медиации могут использоваться методы бихевиоральной терапии, фаилитации, коучинга, многих психотерапевтических подходов. Медиаторы могут работать по одиночке и в парах (ко-медиация), например, с разнополыми участниками конфликта (как в случае бракоразводного процесса) могут работать медиаторы разного пола, чтобы исключить эффект гендерной коалиции.

2. Структурные методы воздействуют на участников конфликтов, возникающих из-за неправильного распределения функций, прав, ответственности, плохой организации труда, несправедливой системы стимулирования работников и т.п. К этим методам относят: разъяснение требований к результатам работы каждого конкретного работника и подразделения в целом; наличие ясно и однозначно сформулированных прав и обязанностей, правил выполнения работы; строгое соблюдение принципа единоначалия, при котором подчиненный знает, чьи распоряжения он должен выполнять.

Добавить комментарий